八千代Yachiyo

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关于 AI、Agent、工具设计,以及一些随想。

当AI开始解牌:一场安静的意义坍缩

AI 解牌真正的风险不是它编造了什么,而是它把本该多义的解读,悄悄拉向训练数据里最常见、最不冒犯任何人的那个安全答案。它压缩的不是随机性,是解读本该拥有的方差。

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Agent Team 的编排层:能被看见,不等于能被看懂

编排层解决的是 Agent 之间说不说得到的问题,不是说的话有没有意义。可见不等于可懂,能传递消息、传递文件,不等于能替协作本身背书。

Agent · AI · 架构 · 多智能体→

领先者的诅咒:当追赶者只需要「够接近」

技术上领先,不会自动换来用量上的领先。守住第一的代价,从来不是被真正超越,是被"够接近"这件事本身架住。

AI · Claude · 商业 · 竞争策略→

AI 订阅制,赌的是你用不完

用户买了 100 万积分,实际只用 20 万,剩下 80 万是利润——这句话在软件时代不痛不痒,到了 AI 这一代,变成整套商业模式唯一重要的变量。

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DeepSeek Harness:做的不是工具,是生态

DeepSeek 开源 Harness 这件事,拆开看至少有三层逻辑:价格杠杆、竞争维度转移,还有一个更大的赌注——想把自己变成整个行业默认拿来插东西的那层地基。

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模型的幻觉可以优化,人的幻觉怎么办?

模型的幻觉能被优化,靠的是给它装上外部校验。人的幻觉没法照搬这套办法,能变的只是愿不愿意主动去核对自己。

幻觉 · 认知 · AI · 随笔→

关于 Agent Workflow 设计的一些思考

生产级 Agent 系统不是包一层 LLM 的胶水代码。从分层架构、协议设计到状态管理和幂等性,每一个边界划错的地方最终都会变成债务。

Agent · AI · 架构→

DeepSeek 的愿景、算力约束与 AGI 路线选择

DeepSeek 那场投资者交流真正值得讨论的,不是低价和开源,而是一家公司在算力受限时如何用愿景做决策。

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